將我國食物機械設備與國外食物機械設備放在一起比照，筆者發現，在實踐選購設備過程中，我國食物機械設備企業身上的這三大優勢也在熠熠生輝，吸引許多食物企業的目光。首先是便當性。食物企業添加的大都食物機械設備不論從價格仍是設備體積來說，毫無疑問是一種“大件”，再加上不少食物機械設備的設備、調試、保護需求專人運作，更使得食物機械設備的選購需求穩重。而我國食物企業購買國外食物機械設備產品在購買、運送間隔、言語交流、售后交流等方面有較多疑慮，這些疑慮正是我國食物機械設備的優勢地址。與國外產的設備比較，我國食物機械設備企業出產出售都在國內，便當采購商對產品及出產車間進行實地考察。購買國產設備，不論是購買手續、運送仍是后期的調試修理都較為便當。其次是商場適應性。前段時間德國小龍蝦許多，有餐館老板查驗售賣小龍蝦，一天賣出10斤就現已覺得生意不錯，而我國有餐廳老板核算旗下兩家餐廳一天可賣出12噸小龍蝦。從數字比照中不難看出我國與國外飲食差異極大，這種差異也體現在食物機械設備的出產上。我國相關食物機械設備出產企業能夠依據商場改動對設備進行及時調整更新。而國外一是短少食用團體，短少研發餃子相關食物機械設備的熱心，據悉，我國有餃子企業將出產基地搬去美國時依然選擇將我國食物機械設備運至大洋彼岸。二是由于地域、文化差異原因對國內餃子商場感知力度不可，因而短少這類食物機械設備的研發。關于出產這種帶有明顯我國地域特征...
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跟著城市化進程加快、消費習氣的改動以及咖啡文明的不斷滲透，近些年國內咖啡商場處于高速風靡市場的態勢。2007年，國內咖啡館僅有15906家，到2016年添加到86000家。還有數據閃現，2017年國內咖啡工作商場規劃到達了1629億元，估量在2018年咖啡商場規劃將逾越2000億元，并將在2020年到達3000億元。在這個頗具添加潛力的商場，年青一代是消費主力。近來，速途研究院分析師經過對2018年上半年國內咖啡商場揭穿數據的收集整理，并合效果戶調研發布相關分析陳說指出，在咖啡用戶的年紀散布上，26~30歲的人群占比最多，到達了32.4%，31~35歲的人群占比為28.6%。不難看出，以年青人為主的中產階級是當時咖啡商場的首要消費者，且這部分人群數量上升非常快。在近來舉辦的2018中國國際咖啡展上，上海啡常享精品咖啡生豆集采中心的出售人員也向筆者證明了這一趨勢。一起，因為年青一代，尤其是90后消費團體對新生事物的接受度非常高，這也使工作中立異產品越來越多。一些教育練習安排也嗅到了咖啡工作的年青化時機，初步將咖啡技能、知識練習作為教育內容。在展會現場，一群年青的面孔吸引了筆者的留心，他們來自KCCW青少年咖啡學會。KCCW是一家培育孩子情商的教育安排，咖啡教育只是其間的一個教育項目。在進行了相應的理論學習后，學員們會進行豐盛的實踐活動，從種子到杯子，從研磨技能到拼配技能，接觸咖啡全產...
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激活π風味飲料、輕透小檬蜂蜜檸檬水、貓緣牛奶咖啡飲料、TEAKA茶咖風味飲料……今年以來，上市的新品飲料超過100種。“新品研發活躍、產品供給豐富，是中國飲料行業的特點。目前市場上銷售的固體和液體飲料有11大類64小類，同時有大批新品在研發、上市。”中國飲料工業協會理事長趙亞利告訴記者，飲料企業新品研發的速度仍在加快，而且在很多類別上，比如植物飲料、植物蛋白飲料等，中國已成為創新的領跑者。格外注重市場需求研究開發一款新品，至少要與消費者做4輪一對一溝通周末家庭聚餐，沈曉雯特地從網上訂購了一款標稱“現摘、現榨、不加水”的鮮榨橙汁。“本來沒打算買飲料。可聽同事說新出了一種能送貨上門的鮮榨果汁，就想嘗嘗鮮。”沈曉雯說，“這種鮮榨果汁的價格比普通純果汁貴了好幾倍，如今這飲料真是變著花樣地誘惑著人花錢！”“誘惑著人花錢”并不容易。消費品創新常遭遇這樣的尷尬：企業投入大量人力物力開發出新產品，可多數消費者似乎更在意價格。飲料行業是如何應對這一尷尬的？“只有了解市場，才能引領需求。”趙亞利說，“飲料新產品適銷對路的多，與其快速消費品的屬性有關——單價不貴，消費者會有嘗鮮的消費心理。但新產品要想贏得市場，終究還是要和市場需求合拍。產品創新就是要滿足消費者不斷變化的多層次的需求。飲料企業格外注重市場需求研究的傳統，是行業產品創新的重要支撐之一。”“匯源開發一款新產品，至少要與消費者做4輪一對一溝通。...
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咖啡是時下比較熱門的飲品之一，咖啡文化也逐漸與生活緊密聯系在一起，咖啡的"地位"也逐漸平民化，從白領的標配演變為大眾化需求。雖然每個人對咖啡的見解不同，但不可否認，咖啡市場的格局會越來越大，而中國的咖啡市場儼然是一片藍海。國內咖啡市場在很長時間里都處于外資品牌壟斷的階段，雖然國產咖啡在技術、風味上都有了很大改觀，但依然彌補不了品牌影響力帶來的鴻溝。近幾年隨著資本的涌入，國產咖啡才有了與國外品牌叫板的力量，國產品牌的崛起除了能帶動國內咖啡行業的發展，還能夠促進咖啡的多元化發展，豐富消費者的味蕾。社會需求的多樣化助推了咖啡的變革，長期以來，以速溶和現磨咖啡為主的巨頭們也都紛紛推出各種咖啡類飲料，濃咖啡、風味咖啡等相繼登陸商超貨架，市場呼聲很高，國內相關部門也應景的發布了咖啡類飲料標準，進一步規范咖啡飲料市場。咖啡飲料的優勢較為明顯，省去了泡咖啡的環節，即開即飲。但真正喜歡咖啡的消費者很少選購咖啡類飲料，原因就是風味不夠純正，這也是咖啡類飲料的缺陷。咖啡類飲料多是以速溶咖啡為基礎，添加水、白砂糖、乳粉、穩定劑等混合而成，產品配方與即溶咖啡基本相似。因為咖啡類飲料是常溫飲品，咖啡呈味不足，因此很多產品也都添加食用香精以突出風味。風味更濃烈的濃咖啡飲料會通過添加咖啡豆來增強口感與風味。咖啡豆是咖啡的主要風味來源，影響咖啡豆的因素有很多，品種、產地、成熟度、加工方法、烘焙工...
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隨著市場競爭的加劇，新的現代化的餐飲企業不斷涌現，并且消費口味喜好不斷改變也促使餐飲觀念的推陳出新。由上海艾歌展覽服務有限公司主辦和上海新跡展覽服務有限公司承辦的2018上海國際餐飲連鎖加盟展覽會作為“餐飲行業”專題展會，在這餐飲市場中，餐飲連鎖加盟的經營模式深受投資、創業者的追捧。本展會創辦至今，始終保持著每年成倍數的快速增長，不僅體現了行業蓬勃的發展潛力并以如下兩大特色吸引到各方名企駐足加盟：1、在上海餐博會大平臺下，同期召開5大主題展，打通餐飲上中下游產業鏈的同時為餐飲加盟投資商提供了一個高實效、高規格的合作平臺。2、上海加盟展緊跟餐飲加盟市場風向，不僅有傳統正餐、老字號餐飲、休閑餐飲、時尚餐飲、快餐等中式美食，更有甜品、飲品、咖啡等各類休閑食品。此外，韓國、日本等多個西式餐飲也紛紛借此契機搶占一方市場。全球眾多加盟品牌云集，完美的詮釋了連鎖餐飲的多元化業態及最新投資方向。
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新春伊始，不少父母帶著孩子趁寒假制作親子蛋糕已成為一種新的流行。以前制作蛋糕的烘焙原料要從國外進口，而現在則是越來越多的依靠當地種植的弱筋小麥。借供給側結構性改革的春風，以農產品為基礎的烘焙及咖啡飲品產業有望進入新的發展階段。 推進農業供給側結構性改革，主要目標是增加農民收入、保障有效供給。主攻方向是提高農業供給質量。根本途徑是深化改革。以江蘇東臺市為例，為適應烘焙市場需求，弱筋小麥的種植面積逐步擴大。2016年東臺市弶港鎮的小麥種植面積是6萬多畝，其中弱筋小麥種植面積達2萬多畝。同樣受消費者歡迎的還有咖啡市場，國際對咖啡的消費每年增幅2%，國內對咖啡的消費以每年20%的速度增長。巨大的市場為一些傳統企業轉型提供良好的契機。有了好政策和大市場，促成優秀企業和“有效和中高端供給”的交易達成的好平臺就成為了剛需。 海名烘焙系列展誕生于09年，成功舉辦了11屆區域性烘焙、咖啡飲品類展會，累計為上千家企業和上萬種產品牽線搭橋。2017年，海名烘焙系列展將再次舉辦鄭州展（6.2-4）、成都展（6.22-24）、西安展（10.14-16）。2017海名烘焙系列展將全面升級，繼續為參展商和觀眾提供更好的服務。 ...
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央廣網昆明10月17日消息（記者李健飛）記者從今天下午舉行的新聞發布會上獲悉，2018亞洲咖啡年會將于11月11-12日在芒市盛大召開，將邀請來自全球40多個國家及地區的咖啡業界嘉賓近500人，共同關注亞洲咖啡行業面臨的問題及發展方向，共同探討全球咖啡發展趨勢。 當前，全球咖啡市場持續穩步增長，亞洲在其中發揮了關鍵性作用。亞洲擁有全球50%以上的人口，擁有全球30%以上的咖啡產量，全球60%以上咖啡消費增速最快的市場集中在亞洲。為進一步積極推動亞洲各咖啡主產國的交流，助推亞洲咖啡在世界咖啡格局中的話語權和地位，大會期間，亞洲咖啡協會與斯里蘭卡有關政府部門將簽訂《推動斯里蘭卡咖啡產業發展合作備忘錄》，斯里蘭卡、尼泊爾、緬甸等成員國的協會（或協會的會員企業）將與德宏后谷咖啡有限公司及關聯咖啡公司簽訂《咖啡產品進出口備忘錄》，同時還將確定新增亞洲咖啡年會副秘書長及成員。此外，還將舉辦“咖啡的虛擬與現實”“咖啡農業產業現代化發展”“咖啡創新工藝”“咖啡與健康”“亞洲咖啡產業發展”等專業論壇。據統計，2018年，亞洲咖啡年消費增長速度10%左右，五倍于世界平均水平，亞洲已經成為拉動全球咖啡產業發展和咖啡消費的中流砥柱。尤其近年來中國咖啡消費市場風起云涌，成為了中外咖啡企業巨頭的爭奪焦點。中國云南省德宏州芒市是亞洲咖啡年會的永久舉辦地，2018亞洲咖啡年會期間，將通報亞洲咖啡生豆標準...
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據悉，此次外送的麥咖啡采取的是具有專利防溢技術的“小金蓋”包裝，在正常的外送條件下可避免杯中熱飲灑漏，還可以使咖啡在配送途中保持適宜的飲用溫度。在宣傳中，麥當勞也強調每單咖啡會在28分鐘之內送達。咖啡外賣競爭激烈星巴克低頭探索毫無疑問，麥當勞麥咖啡的加入會使咖啡外送競爭格局更加激烈。然而，作為咖啡行業的一哥，近年來，星巴克的境遇似乎一直不太理想。近段時間，關于星巴克的關鍵詞是——裁員。9月底，其首席執行官凱文·約翰遜（KevinJohnson）宣布，星巴克將做出重大改變，調整公司組織架構、從高層開始裁員。再早些時候，星巴克的關鍵詞則是——關店。由于業績不理想，星巴克在今年6月份，決定2019年財年將關閉全美約150家門市。彼時，凱文·約翰遜指出，預計關閉的150家門市大多位于繁華的都市地帶，這些地區的星巴克分店過于密集，且店租與工資較高。也有消息稱，這些地區的市場趨于飽和以及其他因素，門店的盈利性大不如前。中國食品產業分析師朱丹蓬在接受《證券日報》記者采訪時表示，結合全球宏觀環境，以及世界咖啡整體增速3%的情況下，星巴克如何去增加公司利潤，優化利潤成為星巴克亟待解決以及改善的重要指標，通過組織架構調整，通過裁員在短時間內立竿見影的提升整個利潤，因此，公司走裁員和關店之路是對的。而在星巴克所重視的中國市場，業績表現也不太理想，低于預期。不僅如此，在中國市場，星巴克...
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